招标公司召开2018年终工作会议及招标管理制度专题学习会

     2018年12月28日上午，招标公司在苏州锦峰国际商务广场12楼组织召开公司2018年终工作会议，会议由招标公司常务副总经理吕荣主持。本次会议首先由各部门负责人针对部门18年工作总结及19年工作计划进行汇报；然后由公司常务副总经理吕荣就公司整体经营工作及19年工作计划进行汇报，主要内容包括18年公司经营、招标业务、招标管理、团队建设、工作反思、大事记，19年经营目标、工作计划等；最后由公司董事长张新林从管理工作、经营工作、党支部及工会工作、不足之处四个方面进行总结，重点表扬了18年的工作成绩，强调了19年工作注意点，要求招标公司全体在今后工作中要坚持“到位不越位”的原则，发挥专业优势，做好招标工作。

当天下午，由招标二部副总经理李俊组织进行了招标管理制度专题学习会，针对最新修编的《招议标管理办法》等5个制度进行培训学习，重点介绍了本次制度修编与之前版本的不同之处，主要包括明确各参与方职责、增加操作手指引、强调评定分离、体现招标服务等内容。培训过程中，公司员工纷纷踊跃发言积极交流，将之前招标业务工作遇到的问题进行总结，将今后招标业务工作可能遇到的问题进行预防，切实保障招标工作的合法、合规、阳光、透明。

                       图1 2018年终工作会议—陈李进行综合管理部工作汇报                                                            图2 2018年终工作会议—朱晓海进行招标一部工作汇报

                       图3 2018年终工作会议—薛斌进行招标二部工作汇报                                                               图4 2018年终工作会议—刘学良进行招标三部工作汇报

                      图5 2018年终工作会议—贺玉明进行招标四部工作汇报                                                                 图6 2018年终工作会议—吕荣进行公司工作汇报

                              图7 2018年终工作会议—张新林讲话                                                                                                图8  招标管理制度专题学习会